Som alle andre sektorer har industrien vært i en massiv overgang siden nyhetene om Internet Of Things (IoT) og telekommunikasjon ikke er langt unna. Fremtiden for telekommunikasjon ligger i dette nye "tingenes nettverk" som representerer alle enheter, fra smarte bærbare enheter til industrielle sensorer som vil utløse en verden full av muligheter og trusler som omformer telekomlandskapet.
Og disse store trafikkdataene skjer på grunn av IoT-enhetene. Sanntidsoverføring, prosessering og analyse innebærer at store datamengder mest sannsynlig blir generert på disse enhetene. Denne genererte dataeksplosjonen har presset telekomselskapene til å investere tungt i å skifte over fra sin nåværende infrastruktur og bevege seg mot 5G-nettverk, siden disse nettverkene ikke bare tilbyr ekstremt lav ventetid, men også har svært høy båndbredde. Denne kombinerte fremtiden for telekommunikasjon og IoT legger større vekt på et mer robust, sikkert, adaptivt nettverk som kan romme hundrevis av millioner - om ikke milliarder av enheter som fyller de tilkoblede byene våre.
Verden av telekommunikasjonstjenester IOT kan gjøre større og det dekker ikke bare tilkoblingen. På baksiden av dette har det vært en fremvekst for administrerte IoT-tjenester fra telekomleverandører der en bedrift kan se etter å distribuere sine egne (eller andre) IoT-løsninger i stedet for å bygge ut hele teknologistabelen deres på toppen. Byinfrastruktur, fra smart belysning til tilkoblede kummer; ekstern helseovervåking – helsepersonells og omsorgspersonells evne til å overvåke pasienter hjemme takket være data som flyter i sanntid mellom stuen deres Sofa eller nettbrett ved siden av sengen), dette koker ned et mye enklere mål: flere ting som kan spores eksternt = flere ting teleselskaper er involvert i, noe som bør øke inntektene og bygge innovasjon andre steder. Ved å inkludere IoT i sine tjenesteporteføljer, transformerer telekomselskaper seg fra rene tilkoblingsleverandører til digitale løsningspartnere.
Noen få teleselskaper har begynt eller planlegger å introdusere IoT-løsninger til markedet, slik at de kan kjøre all denne dataen gjennom velfylte nettverk. Operatører kan partisjonere og deretter prioritere IoT-trafikk ved å bruke nettverksslicing, en stor innovasjon i 5G-nettverk som gjør at ressurser kan allokeres til bestemte tjenestetyper. Videre utnytter prediktivt vedlikehold AI-baserte etterretningstjenester for å forutsi når ytelsesproblemer i nettet kan oppstå eller sikkerhetsrisikoer eksisterer og hvordan oppdateringer nettverk vil trenge. Alle disse hjelper til med en bedre kundeopplevelse kan også støtte telekom til å bli dyktige nok til et så stort område av IoT.
Telekomselskaper har også en stor del av IoT-spillet. Det er også grunnen til at så mange OEM-er gjør tilkobling rimelig bra; det har tross alt vært kjernekompetansen til en OE i lang tid. Med disse fundamentene på plass er de en del av mange der IoT går på tvers av bransjer. Etablering av samarbeidsrelasjoner med produsenter av enheter, utviklere og skytjenesteleverandører hjelper teleselskapene til å tilby et integrert miljø der IoT-løsninger enkelt kan distribueres sammen med eksisterende infrastruktur. De er dessuten nøkkelen i å lage standarder og protokoller som krever interoperabilitet og sikkerhet, da de representerer et ytterligere utrullings-/akseptstadium som disse IoT-teknologiene trenger.
IoT-revolusjonen har imidlertid sin egen sikkerhetsrisiko. Massive bekymringer for personvern og sikkerhet, spesielt i en tidsalder med massive IoT-sensorer (Internet of Things) som tilfører bokstavelig talt milliarder flere hackermål. For det første må telekom øke cybersikkerheten (de virker spesielt sårbare). De bør i sin tur innta en mye mindre blodig sinn - og åpenlyst mer kraftfull - holdning enn de kløende triggerfingrene til kundene deres, og slutte å forsvare alt som hack-able; i stedet burde de proaktivt oppsøke brudd og ikke be om unnskyldning etter å ha tapt millioner poster. I tillegg er energistyring i IoT-enheter og spektrumallokeringsproblemer begge like kritiske for å opprettholde veksten. Engasjementet omfatter investering i fornybar energibruk for nettdrift og påvirkning av regelverk som muliggjør effektiv forvaltning av spektrum.
Tjenestebasert, ikke maskinvare (capex) som inntektsstrøm ~ skiftet Telcos må nå gjennomgå. Veien til lønnsomhet vil avhenge av å generere verdiøkninger fra dataanalyse hele veien gjennom IoT-plattformadministrasjon. Å utvikle infrastruktur som kan tilpasse seg og skalere med fremtidig utvikling er også av største betydning for langsiktig suksess.
Til syvende og sist er det IoT som ville vært som vind under teleselskapers vinger som gir dem mulighet til å vokse og transformere seg til en fremtidsdrevet mer tilkoblet verden! Jada, veien videre er vanskelig og lang; men dette gir mye større mulighet til å tilby nettverkskomplementære tjenester med store marginale forbedringer i forhold til eksisterende – bra for dem! Og forresten, la oss ikke også glemme at planeten vår kanskje bare har fått en dytt mot å være litt tryggere også... hvor kritisk... og transformasjon - dette har virkelig blitt. Ettersom den aggressive utrullingen av IoT ennå ikke har funnet sted, venter det en overhengende forstyrrelse for telekom-distribusjoner som er klart klar som et gjennombrudd.